生产管理是制造企业经营管理过程中最重要的环节之一。生产管理的质量直接影响到产品“质量、成本、交货期”指标的完成。

常见的生产管理问题：

生产计划排产不合理，生产过程难以控制；

生产进度难以跟踪，导致订单交付率低；

生产材料管理混乱，造成停工待料；

质量控制不透明，质量难以追溯；

...因此，要想使企业的生产管理更加高效，就需要引入制造业ERP管理系统。那么，制造业ERP管理系统如何帮助企业解决生产管理问题呢？

可视化、智能、高效的生产安排，确保生产任务按时完成。通过制造ERP管理系统，可以准确设置MRP规则，自动估算所需材料，根据紧急情况有序安排材料，避免停工；系统提供可视化生产安排，实时显示和确认异常资源信息，快速调整车间生产安排计划，提高PMC应急处理能力，确保生产任务按时完成。

数字车间订单进度看板，确保生产订单按时交付。制造业ERP管理系统提供数字车间现场生产订单进度看板，现场实时监控生产订单的执行情况。生产订单进度可视化，快速了解订单的采购状况、生产状况等信息；支持源单号，层层追溯源，使销售、生产、交付等业务环节紧密相连，确保生产订单按时交付，提高客户满意度。

生产材料完整管理+零件检查，有效避免停工制造ERP管理系统可帮助企业建立高效、准确、灵活的生产完整管理机制，物业控制人员可快速检查计算最新生产命令，快速准确评价材料完整性，根据评价结果发布生产，避免生产过程中材料缺失、泄漏，导致停工，确保生产有序。

构建全过程质量可追溯性体系，实现高效的产品质量可追溯性生产制造ERP管理体系，帮助企业构建全过程质量可追溯性体系，建立预防、处理、反馈循环机制，实现主动质量管理；通过全过程数据PDA智能采集管理，数据准确、反馈完整，满足企业简历可追溯性需求，避免人工泄漏质量可追溯性问题，实现质量可追溯性，避免产品质量问题给企业带来不必要的经济损失。郑航软件深入从事制造业#erp#管理软件32年，积累了丰富的实践经验，针对制造业特点需求有成熟的解决方案，整合先进的条形码技术、PDA应用、车间数字看板等，为制造企业数字化转型升级提供强有力的技术支持，有效提高企业生产管理水平。