对于任何企业来说，采购都是重中之重。企业的采购工作往往决定了企业产品的交货速度、成本和质量，特别是在制造业，采购成本甚至占产品成本的60%以上。降低采购成本是提高企业竞争力的关键。因此，企业采购领域的管理尤为重要。要做好采购管理，必须做到：

1、通过对采购人员的培训，加强企业内部管理和控制，进一步提高采购人员的综合素质，增强企业内部的风险防范能力。

2、完善配套供应体系建设，全面分析供应环境，构建采购战略体系，降低供应链成本。

3、选择合适的制造ERP管理系统，满足企业各种采购场景的应用。通过郑航制造ERP管理系统采购管理解决方案，对采购过程进行科学控制、数据信息集成和分析，为采购人员制定采购计划、询价、材料催收、收货等过程提供科学依据。

(1)智能MRP运算，准确估算采购量

制造ERP管理系统提供的智能MRP操作，系统自动运行MRP，可以准确估算推荐采购量，有效避免因材料短缺影响计划生产，导致停工。

(2)选择智能供应商，实现快速准确的询价

通过制造业ERP管理系统自动采集历史相关数据信息，自动保留业务报价参考查询记录，减少重复工作；系统智能推荐价格最低、交货期最短、及时率最高的供应商供采购人员选择，实现快速准确的查询，有效降低采购成本，确保企业利润最大化。（3）跟踪采购进度，提高采购材料的效率

制造业ERP管理系统提供采购进度跟踪，支持EXECL快速导入，批量修改新交货日期，根据短缺快速跟踪材料；支持以往材料信息显示、自动邮件材料等，大大提高采购材料效率，确保材料及时入库。

(4)一键导入收货清单，提高采购收货效率

制造业ERP管理系统收到供应商发送的送货清单后，支持一键导入收货清单，快速匹配系统中的采购订单，帮助制造企业提高采购收货效率，避免收货过程中的错误，快速准确地收货。通过郑航制造业ERP管理系统，制造企业可以全面跟踪采购计划、采购询价、采购实施、采购收货等工作。企业采购业务一目了然，完善了制造企业材料采购供应信息管理，提高了采购效率和企业整体效益。