制造企业材料种类繁多，产品结构复杂。随着市场和客户需求的变化，规划、采购和生产模式也在不断变化，需要考虑的因素很多，不可控的因素也更多。需要大量的工业研发，这必然需要ERP生产管理系统投入大量的资金和人力，这并不容易。那么制造企业选择ERP管理系统的关键点是什么呢？

制造企业在选择ERP管理系统时，应重点考虑企业需求、软件功能的扩展和开放性、合适的价格、售后服务和技术支持、供应商的实力和声誉。此外，还应进行投资效益分析，充分考虑ERP的实施周期和难度。

目前，市场上许多软件公司的产品通用性很强，几乎可以针对各行各业。人们常说，ERP项目很难在同一行业复制。其他行业的成功案例是否真的可以复制到这个行业，值得我们考虑。那么，面对如此复杂和巨大的市场，制造企业应该如何选择自己的ERP系统制造商呢？江湖云小认为可以从以下几个方面考虑：

首先，建立以需求为导向的政策。选择软件系统和合作的前提是明确企业的发展战略、行业特点和管理需求。

第二，必须满足ERP系统的需求。一个好的ERP系统不仅具有先进的管理理念、管理模式和业务流程，而且在国情、工厂情况和用户方面具有更多的优势。

第三，选择有行业经验的服务厂商。一个好的系统并不意味着一定的成功实施。只有选择行业专家做咨询服务，才能保证企业管理改革到位，顺利实施。

四、软件系统架构的先进性、开发性、可扩展性、可持续发展能力、功能完整性、核心业务处理能力。

企业ERP系统项目不是简单的机械设备。企业可以通过购买产品比较说明书来安装和使用。项目的成功在很大程度上取决于实施团队的水平。因此，选择一个好的系统并不意味着项目的成功。选择适合企业的行业专家进行深入诊断和咨询，是保证企业管理改革到位、实施顺利的关键。

以上是江湖云小编对制造企业ERP管理系统选择的总结，希望企业能找到合适的ERP管理系统。

此外，全球ERP系统供应商SAP是企业应用软件市场的领导者，致力于帮助各行各业、各规模的企业实现卓越运营：全球77%的交易收入与SAP系统有关。借助机器学习、物联网和领先的分析技术，SAP可以帮助客户转型为智能企业。SAP的端到端应用和服务套件可以帮助客户实现运营利润，不断自我调整，创造差异化优势。

接下来我来介绍一下SAP系统在装备制造业应用中的主要收益是什么？

1.高效管理供应链

系统为您提供准确的物料需求计划(MRP)计算，使采购计划更加清晰，在原材料和零部件供应充足的前提下，生产部门有序进行生产加工。业务端共享的生产订单流程使销售部门随时关注订单交付状态，密切关注付款节奏，如期交付订单。ERP系统使供应链的各个环节负责，有序运行，以确保高效的协调。

一物一码，准确合理地规划货物的身份信息记录和存储管理，高效严格地控制货物的进出。追溯到销售和售后产品的原材料信息流，在高效生产的同时有效跟踪系列产品的制造来源。

2.提高内部控制能力，提高公司效益

江湖云产业解决方案通过实时ERP系统合理控制各业务流程的内部控制，从销售订单开始控制报价策略和利润。在生产过程中设置多个灵活节点，减少生产损失，确保产品质量。最后，提高内部控制能力，提高财务前瞻性，提高公司整体效益。

3.清晰的会计分析支持

通过系统，可以实时获取各种驱动利润的要素，将企业的战略计划与经营业绩密切相关，即时了解估算成本，缩短会计时间，进而帮助您确定财务目标，制定切实可行的业务计划，有效监控供应链过程中的成本和支出。尽可能细化管理，从各业务单位的分析到整个公司的分析，使会计分析更加到位。