结合新技术可以给我们带来意想不到的结果。但需要小心，否则只会浪费时间、金钱和资源。这就是资产管理集成对ERP非常重要的原因。本文将讨论为什么将资产管理系统与现有ERP集成非常重要！

什么是企业资源计划？ERP代表企业资源规划。它是一个用于组织和管理日常活动的系统。ERP帮助了许多不同规模的企业。它有助于预算规划、跟踪数据和创建报告。它消除了数据重复，最重要的是它是集成的重要工具。什么是资产管理？资产管理是管理资产的过程，有助于跟踪资产。通过资产管理，可以有效管理资产，延长资产寿命。借助适当的资产管理，您可以提高每项资产的性能。大部分时间用于资产维护。这是一个以成本效益的方式维护和运营资产的过程。

组织如何利用资产管理系统与现有ERP集成？1.知名度高

我们知道中大型组织中有大量的资产。当我们将资产管理与ERP集成时，我们可以获得资产的深度可见性。管理者可以很好地了解资产；他们可以更好地决定与资产生命周期和维护相关的资产。

你可以自动化一项任务来延长资产的生命周期，你的资产将有效地运行，并提高生产率。有了深度的可见性，你将永远了解资产的位置。这将有助于提高对客户的服务水平。例如，当您有一个团队在特定区域工作时，您将从特定区域的客户那里获得合规性。然后，您通知团队，他们将迅速向客户投诉并解决问题。

2.尽量减少停机时间

最大限度地减少停机时间对优化资产性能非常有帮助。当你想提高性能时，你需要知道哪些资产需要更多的维护。此外，资产应在看到资产故障的第一个迹象后进行维护。正如我们所知，资产故障可能会对企业造成巨大的破坏。如果不使用资产管理软件，您可能无法跟踪维护情况，特别是当组织配备了大量资产时。

3、详细信息

当资产管理和其他系统与ERP集成时，它有助于收集有关资产的详细信息。它提供了详细的信息，以帮助组织做出业务决策。细节对他们拥有与业务相关的信息的业务非常重要。例如，管理者可以知道他们在哪些方面花费更多，以及他们在哪些方面投资更多来开发业务。详细和准确的数据有助于识别问题，解决方案也隐藏在数据中。有了这些信息，你可以跟踪趋势，如果你想增加销售额，跟踪趋势是非常重要的。此外，它还允许你计划未来，例如，当你知道你消耗了多少库存时，你可以知道未来三个月、六个月或一年需要多少库存。

4.减少人为错误

这个错误可能会影响数据的准确性。没有准确性，数据对组织不好。然而，当你有一个自动化系统时，犯错误的机会就会减少。当两个系统之间完成集成时，这意味着他们可以从一个表中获取数据到另一个表。这也意味着它减少了人际交往，并最大限度地减少了人为错误的可能性。当错误减少时，你的财务报告是准确的，你也可以得到折旧和税收折扣。此外，文件工作减少，转向自动化过程。

5.节省开支

IT资产管理为资产从采购到处置的原始和总成本提供了评估和理解。这些数据帮助IT和其他企业通过更好的资产管理和使用来控制成本。它确保了企业资源规划系统的正确管理。

结论

资产管理与现有企业资源规划的整合为组织增加了价值。正如我们所知，资产管理专注于资产的实际管理，而企业资源规划则专注于管理报告、财务记录和数据分析，以实现未来的目标。此外，它还有助于优化日常运作。如果增长是组织的主要目标，那么资产管理软件集成是组织的必要条件。